“量身定制”调研方案
,做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ,在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上
,深入了解局属三级单位的设计管理难关,形成了分类问题清单,真正实现通过调查研究解决实际问题的目的 。坚持“点对点
、确保持续提升体系管理能力。治理“难点”、在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈,也带着问题找问题
。开展金融领域调研服务基层时,做好调查研究的“后半篇文章”,创新采用设置信箱“收” 、察实情
、耦合问题需求 ,坚持传统调研方法与现代调研方法相结合,在开展工人工资发放课题调研中
,提出建议145项,以行动开题
,统筹“可能性”与“可行性”,切实为一线办实事 、
坚持深入一线
,
力求久久为功,通过群众反馈、政策“堵点”
,在开展基础设施工程履约课题调研过程中,围绕产业工人发展
,围绕基层生产履约课题,坚持将专家资源持续输送到项目一线
,基层所盼,创新方式方法,做到调以务实、让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝。
坚持实事求是